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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2022年03月19日
有質量,何談品牌?
近年來,個人消費者和房地產業(yè)對廚房設備的需求提升拉動了整體廚房需求的大幅增長。在經濟基礎、產業(yè)化基礎及市場需求等三方利好的情況下,我國整體廚房產業(yè)步入黃金發(fā)展期。但是自2018年以來,受房地產市場周期性、資金萎縮、市場轉型壓力及整體廚房滲透率等方面因素的影響,行業(yè)增長速度放緩、競爭加劇,行業(yè)集中度提升趨勢已然顯現。
,質量品牌提升行動,重心應該放在“質量”上。很多企業(yè)非常關心品牌,媒體、社會也很關心品牌,但品牌跟質量是密不可分的,就像一枚硬幣的正反兩面,是一體的。質量是內在,品牌是外在表現。要想成為一個的品牌,首先得有的質量。各行各業(yè)都是這樣——品牌、企業(yè),一定要有的產品。
第二,質量品牌提升行動應該重在行動。而且,質量是一個過程性的,沒有終點,在路上。實事求是的講,我們的質量水平滯后于經濟社會發(fā)展的水平,我們是全世界第二大經濟體,大制造業(yè)大國,但是我們的質量跟很多發(fā)達比還是差距比較明顯的。改革開放40年,實際上企業(yè)在市場競爭的過程中質量不是核心的競爭要素,很多企業(yè)的市場競爭主要靠價格,靠成本,價格導向。將來的市場競爭,核心要素一定是質量,誰擁有質量的制高點,誰就會取勝。
第三,整體廚房行業(yè)提升質量品牌要標準。標準決定質量,有什么樣的標準,就有什么樣的質量。只有高標準,才有高質量。過去很多企業(yè)對標準的認識存在誤區(qū),把標準當成符合性的工作,認為企業(yè)生產產品只要符合標準和行業(yè)標準就可以了。但是看,我們遠遠達不到市場競爭的要求。國內國際的企業(yè),往往它的企業(yè)標準也都是的,是行業(yè)內甚至國際上的高水平。我們廣大企業(yè)要嚴格要求自己,大幅度提高企業(yè)內控標準水平。這是我們參與市場競爭,提升質量和品牌形象的必經之路,也是很重要的手段。
第四,整體廚房提升品牌質量水平要加強質量管理。整體廚房生產經營過程中,企業(yè)往往更加注重設計,更強調個性化的需求,在營銷方面花費的精力比較多,而在生產制造里面花的精力比較少。今后,我們廣大企業(yè)加強質量管理,提升產品品牌。加強質量管理,要采用先進了質量管理方法,要建立完善的質量管理制度,內部要形成先進的質量文化,弘揚工匠精神,尤其是要推行全面質量管理,全員、全過程、全鏈條的質量管理。因為我們這個行業(yè),整體廚房有很多企業(yè)零部件都是委托,不是自己生產,有很多供應商。這些供應商的質量水平、質量管理水平也決定了你整體廚房整體的質量水平。
后王海東強調,質量提升是提出的,組織各行各業(yè),廣大企業(yè)開展的一項很重要的活動。李克強曾經說過,我們未來面對的時代是一個質量的時代。21世紀是質量的世紀,質量將成為和平市場有效的武器,質量將成為強大驅動力,不斷提升追求質量是這個時代的潮流,也是國內國際的發(fā)展趨勢。提升質量和品牌既是時代的召喚,也是和行業(yè)的需要。
樹脂門行業(yè),何去何從?
近些年整體廚房行業(yè)發(fā)展迅猛,成為廚電品牌升級發(fā)展的重要風口、競爭日趨激烈的境況,與樹脂門行業(yè)頗為相似。王海東副的講話,其實不只適用于整體廚房行業(yè),對包括樹脂門行業(yè)在內的中國制造業(yè),都有參考價值。
2017第五屆中國樹脂門技術大會,就以技術轉折與提升促進質量提高進行討論
比如,“重設計輕質量,重營銷輕管理”的思想和做法,在各個行業(yè)都不同程度存在。樹脂門行業(yè)也不例外。
受益于中國經濟提升、房地產開發(fā),樹脂門行業(yè)先是經歷了“有產品就能賣”的時代。隨著供應量的增加,價格競爭出現并持續(xù)存在。價格競爭一旦出現,企業(yè)首先想到的應對措施就是降低成本。由于人的逐利性,無論何時,無論哪個行業(yè),以次充好、外真內假、粗制濫造者都會存在,何況面臨成本壓力。在效率得不到有效提升的情況下,降低成本快直接的方式就是在材料和工藝上做手腳。只是,過分依賴這種手段的,也是早消失于行業(yè)和市場的。
再往后,隨著物質生活的進一步提高,人們對產品的需求也進一步提高。消費者不再滿足于產品的“能用”,而是對“美觀”提出了更高要求。企業(yè)也開始注重樹脂門的“設計”。只是這種設計多集中于外觀、風格,相較而言,樹脂門功能性、體驗感提升方面的設計,進步無幾。
2018第七屆中國樹脂門產品大會,倡導通過設計,提升樹脂門產品功能性
據對國外同行比較了解的樹脂門界人士稱,與中國的樹脂門花樣繁多相比,國外的樹脂門相對更樸素和簡潔,但基于功能提升上的材料研發(fā)、技術投入更多些。
其中一些企業(yè),說其“重設計輕質量”實際是不懂設計,說其“重營銷輕管理”實則是不會營銷也不會管理。于是,就有位樹脂門老板參觀供應鏈展銷產品時說了這樣一句話:中國企業(yè),會搞“噱頭”。
噱頭現象的存在,是不爭的事實。有些企業(yè),噱頭是思想與文化;有些企業(yè),噱頭是手段;有些企業(yè),噱頭是誘惑,心有恐懼卻又極度向往。
但是,消費者終歸會明白什么樣的產品是好產品,社會的大方向也終歸是進步。好品質、好服務,才是一個品牌樹起來并屹立不倒的根本。更進一步,只有了解消費者真正需求并一心一意去滿足,才能長久立足市場。當然,吆喝不是罪。有了好品質,做好品牌宣傳,用好服務維系,三位一體,是。