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高薪留人不留心醫(yī)院病房門企業(yè)留人應(yīng)多元化方式

近幾年醫(yī)院病房門行業(yè)人才荒一直是不少企業(yè)頭疼的問題。“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”雖然說高薪水確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)留住一位員工??蓻]有人會(huì)說自己喜歡的工作是“工資高的工作”。金錢確實(shí)是決定因素之一,但人們?cè)谛稳菹矚g的工作時(shí),會(huì)用其他的說法,比如:“我熱愛我正在做的事情”,“我們正在做的工作令我感到自豪”,或者“我喜歡我的同事們”。醫(yī)院病房門

高薪留人不留心 醫(yī)院病房門企業(yè)留人應(yīng)多元化方式

一、使工作變得有意義

如果醫(yī)院病房門企業(yè)能為每一個(gè)崗位找到一種具體的目的和意義,它便‘不再是一份單純的工作’--而是一項(xiàng)事業(yè)。公司應(yīng)該主動(dòng)將每一位員工的職位和目標(biāo),與更大的公司使命掛鉤。例如,某醫(yī)院病房門企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由80后和90后組成,他們會(huì)竭盡全力求職者能有一段令人難忘的在線面試經(jīng)歷。為什么?因?yàn)閷?duì)于許多人來說,每面試都是改變?nèi)松慕?jīng)歷,醫(yī)院病房門企業(yè)應(yīng)該每一位求職者都能經(jīng)歷不可思議的面試。

二、工作有趣更利于員工

人們需要得到公平的薪酬--這是顯而易見的。但同樣明顯的是,總有人愿意支付更高的薪酬。醫(yī)院病房門企業(yè)留住員工更有效的做法,是為他們安排有趣的工作,推動(dòng)他們向前進(jìn)。如某醫(yī)院病房門企業(yè)的行政崗人員,自身更加喜歡銷售崗位,所以就他而言行政崗是無聊的,醫(yī)院病房門銷售工作才是有趣的。

三、高福利讓員工更專注

天有不測(cè)風(fēng)云,意外總是難免,人們常會(huì)被一些事情分心。所以,醫(yī)院病房門企業(yè)應(yīng)該咬緊牙關(guān),提供豐厚的福利;投資組建一支能夠?qū)W⒂诠ぷ鞯膱F(tuán)隊(duì),必能帶來令人驚訝的回報(bào)。有68%的員工在工作中無法集中精力,因?yàn)樗麄儾灰τ谔幚眄?xiàng)目、電子郵件和會(huì)議等多項(xiàng)任務(wù),還要應(yīng)付更加讓人心神不寧的個(gè)人問題,比如醫(yī)療健康、兒童保健和學(xué)生貸款等,令人分心的問題會(huì)越積越多。在醫(yī)療保健費(fèi)用總是受到批評(píng)的時(shí)代,相比留住和激勵(lì)員工所帶來的,醫(yī)療保健的增量成本根本算不了什么。靈活的工作時(shí)間安排,高質(zhì)量的醫(yī)療保健,社區(qū)服務(wù)機(jī)會(huì)和工作生活平衡,是成功的關(guān)鍵。

面對(duì)醫(yī)院病房門行業(yè)“人才荒”話題,有企業(yè)焦頭爛額,有的企業(yè)氣定閑淡。其實(shí)很多時(shí)候企業(yè)的人才荒,是自己管理不當(dāng),人員安排不妥導(dǎo)致?;蛟S比起如何去招聘員工進(jìn)來,如何不讓員工流失才是企業(yè)的重點(diǎn)。

 


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