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批發(fā)醫(yī)用門

目前,社會發(fā)展迅速,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,從而帶動了整個家居家裝行業(yè)的高速發(fā)展階段,對此,不少商家也看到了互聯(lián)網(wǎng)的商家,紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)營銷,分食這塊“大蛋糕”。而近幾年,痛點營銷也成為很多企業(yè)重要的營銷方式,那么,在家裝互聯(lián)網(wǎng)營銷中,到底有哪些門道呢?

互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊行業(yè) 批發(fā)醫(yī)用門企業(yè)需有效利用痛點營銷

互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊整個家裝行業(yè)醫(yī)用門

近兩年,傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,就如同批發(fā)醫(yī)用門等家居建材行業(yè)面臨電商沖擊一樣,這一次,輪到了家裝業(yè)?!皵嚲终摺眰儾患s而同打出“零利潤、短工期、標準化施工”的旗號,挑動著消費者敏感的神經(jīng),而其耀眼的互聯(lián)網(wǎng)標簽也讓傳統(tǒng)的家裝行業(yè)平靜不再。

雖然背靠房地產(chǎn)行業(yè)擁有過萬億的市場容量,但家裝行業(yè)一直無法擺脫分散、粗放的產(chǎn)業(yè)格局,這直接導致行業(yè)利潤越攤越薄。家裝行業(yè)的產(chǎn)品線復雜、服務鏈條長、周期跨度大等行業(yè)特性,又使其一度隔絕了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。早先試水互聯(lián)網(wǎng)的幾家網(wǎng)站,也都停留在僅僅把家裝平臺搬到網(wǎng)上。而此次新一輪互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O大戰(zhàn),卻拿出了互聯(lián)網(wǎng)思維“快捷便利、標準化”的利器,大有一舉顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)模式的勁頭。

批發(fā)醫(yī)用門企業(yè)需有效利用痛點營銷

痛點營銷,是時下互聯(lián)網(wǎng)界常常掛在嘴邊的時髦詞兒,利用的正是消費者“不怕不識貨,就怕貨比貨”的那種失落與不滿心理,發(fā)掘并制造營銷空間。就像互聯(lián)網(wǎng)“浸入”所有其他行業(yè)一樣,這一次互聯(lián)網(wǎng)家裝也直擊到每一位消費者的裝修“痛點”:報價高、施工周期長、裝修過程不省心、質(zhì)量沒法保障?;ヂ?lián)網(wǎng)新貴們紛紛針對“頑疾”下猛藥:每平方米價值“X99元”的好高性價比、快速裝修、標準化、APP全流程產(chǎn)品和服務。以后裝修那點事兒就簡化成:上網(wǎng)下單-APP跟蹤進度-完工驗收,輕松程度和在淘寶上買一件衣服差不了多少。

互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以震蕩了整個行業(yè),正是因為其對消費者痛點的挖掘。不管其對于成本的壓縮是否合理,批發(fā)醫(yī)用門企業(yè)還是能夠感受到這些企業(yè)“放長線釣大魚”的決心。通過前期的賠本兒“硬裝”搶占客戶流量,一旦形成規(guī)模效應,鞏固一定客戶黏度之后,后續(xù)的“軟裝”乃至智能家居的布局才能得以施展,實現(xiàn)前端資源的后續(xù)利用。這也是每一個互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)的大數(shù)據(jù)業(yè)務野心。而這就是批發(fā)醫(yī)用門企業(yè)可以借鑒學習的關(guān)鍵之處。

對于互聯(lián)網(wǎng)上的痛點營銷,批發(fā)醫(yī)用門企業(yè)還需借鑒和學習,只有通過不斷地學習,企業(yè)才能在市場營銷中獲得較大的競爭優(yōu)勢和宣傳優(yōu)勢,也只有這樣企業(yè)才能走的更遠更久。

 


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