醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門
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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年08月08日
近年來醫(yī)院專用門行業(yè)發(fā)展速度迅猛,人們的消費(fèi)需求也在不斷擴(kuò)大,盡管醫(yī)院專用門產(chǎn)品的需求量也在擴(kuò)充,但是如果不能迎合消費(fèi)者的需求,早晚都得死。所以在新常態(tài)下,醫(yī)院專用門行業(yè)要進(jìn)入深層次變革創(chuàng)新,才會(huì)贏得發(fā)展。
新常態(tài)下求發(fā)展 醫(yī)院專用門企業(yè)要深層次的變革創(chuàng)新
新常態(tài)下企業(yè)要求新發(fā)展
隨著全球經(jīng)濟(jì)下行,傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況,加之傳統(tǒng)家具屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻低,前幾年的擴(kuò)張,導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。醫(yī)院專用門等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,城鎮(zhèn)化進(jìn)程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來臨等,都是為醫(yī)院專用門業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析,“但是就目前的局面看,醫(yī)院專用門企業(yè)想恢復(fù)景氣,不能只依賴樓市調(diào)整。醫(yī)院專用門企業(yè)自己應(yīng)該先行動(dòng)起來。比如,隨著“大家居”、“全屋定制”成為當(dāng)下風(fēng)潮,醫(yī)院專用門企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場(chǎng)占有率。
醫(yī)院專用門市場(chǎng)來發(fā)展空間巨大
雖然近年來,國家開始對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控,依托于房產(chǎn)發(fā)展的醫(yī)院專用門行業(yè)自然會(huì)受到部分影響,但是房產(chǎn)調(diào)控對(duì)于廣大農(nóng)村地區(qū)來說,市場(chǎng)依然廣闊,現(xiàn)今不少醫(yī)院專用門企業(yè)已經(jīng)涉足二三線市場(chǎng)和新農(nóng)村建設(shè)方面。包括部分主攻擊中市場(chǎng)的醫(yī)院專用門企業(yè)也開始為渠道下沉進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制定管理戰(zhàn)略 堅(jiān)持創(chuàng)新
創(chuàng)新是醫(yī)院專用門企業(yè)突破的關(guān)鍵,對(duì)于中小醫(yī)院專用門企業(yè)來說,如何創(chuàng)新,是大刀闊虎地,還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的?路徑的選擇和突破口可以不一,但是創(chuàng)新時(shí)的。中小醫(yī)院專用門企業(yè)的規(guī)范問題,是老問題,但是在尋求創(chuàng)新的同時(shí),規(guī)范發(fā)展是永恒的問題,即使跨國企業(yè),也存在制度、流程等方面的合理化問題。
事實(shí)上,目前很多的醫(yī)院專用門企業(yè)已經(jīng)開始調(diào)整實(shí)施戰(zhàn)略管理計(jì)劃,但是總體來說,由于部分醫(yī)院專用門企業(yè)過快追求高速發(fā)展,使得企業(yè)管理模式中仍然存在著很多弊端。在這種情況下,醫(yī)院專用門企業(yè)就應(yīng)該制定一個(gè)合理的企業(yè)管理戰(zhàn)略。
一方面,醫(yī)院專用門企業(yè)要明確企業(yè)管理戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標(biāo),在制定管理戰(zhàn)略時(shí)一定要切合實(shí)際,努力避免頭腦發(fā)熱或目光短淺等一系列的問題。千萬不能讓企業(yè)的管理戰(zhàn)略變得不切實(shí)際,成為一紙空文,只有這樣,企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)迷失方向。另一方面,醫(yī)院專用門企業(yè)要不斷完善企業(yè)的管理體系,這是管理戰(zhàn)略的重要組成部分,也是確保管理戰(zhàn)略得以實(shí)施的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)如果擁有完善的管理體系,就能擁有高效率的企業(yè)運(yùn)作模式,整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過程中從決策到實(shí)施的時(shí)間將會(huì)大大縮短,工作效率大幅度提高。不僅如此,完善的管理體系還有利于企業(yè)及時(shí)抓住發(fā)展的機(jī)遇,在面對(duì)困難時(shí),能夠迅速有效的進(jìn)行解決。
總的來說,越是在困境中,醫(yī)院專用門企業(yè)越要厚積薄發(fā)。只有深層次的變革創(chuàng)新,才能取得更多的市場(chǎng)份額,贏來美好明天。