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文章出處:醫(yī)院門(mén)廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年06月27日
私域流量在醫(yī)院病房門(mén)家裝行業(yè)走紅,擠進(jìn)了十大熱門(mén)營(yíng)銷(xiāo)話題。
進(jìn)入2020年以來(lái),我們發(fā)現(xiàn),私域流量變得更加重要,凡是事先把私域流量池挖好了的,流量蓄水比較成功的,今年的生意都不太差。
據(jù)大材研究不完全統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)關(guān)注的200家企業(yè)里,50%以上都在想辦法經(jīng)營(yíng)自己的私域流量池,核心方式包括:會(huì)員俱樂(lè)部、客戶管理系統(tǒng)、公眾號(hào)、頭條號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)、社群等,力圖以會(huì)員、粉絲、群成員等形式,建立起自己的私域流量池。
在經(jīng)銷(xiāo)商群體里,部分經(jīng)銷(xiāo)商早已建立了自己的私域流量,只不過(guò)大多數(shù)比較分散,比如工長(zhǎng)工人的流量池、設(shè)計(jì)師流量池、老客戶流量池、異業(yè)伙伴的流量池等。不過(guò),普遍現(xiàn)象是,私域流量的運(yùn)營(yíng)意識(shí)正繼續(xù)強(qiáng)化。
什么是私域流量?它是自己可以掌握的流量,自己掌握的用戶,可以反復(fù)利用,無(wú)數(shù)次免費(fèi)觸達(dá)。具體表現(xiàn)為微信群、公眾號(hào)、官方網(wǎng)站、抖音號(hào)、今日頭條號(hào)、快手號(hào)、APP、會(huì)員體系等。
相對(duì)應(yīng)的是公域流量,比如百度、淘寶、天貓、等,這些平臺(tái)都有大把的流量,提供多種廣告資源,但你需要去購(gòu)買(mǎi),每次投放都需要購(gòu)買(mǎi)。而且流量大小,取決于平臺(tái)的分發(fā),控制權(quán)在平臺(tái)手中。
當(dāng)然,大多數(shù)私域流量,都得到公域流量池里去引流,都來(lái)自公域流量。
比如在淘寶上買(mǎi)東西,會(huì)收到印有二維碼的小卡片,確認(rèn)收貨后店家會(huì)留言給用戶,加微信或?qū)懞迷u(píng)可以返X塊錢(qián)紅包;比如投放朋友圈廣告,終還是把意向顧客引到公眾號(hào)上或者社群里;運(yùn)營(yíng)公眾號(hào),除了吸引訂閱粉絲,還得想辦法轉(zhuǎn)化到社群里,想辦法轉(zhuǎn)化。
各種私域流量的運(yùn)營(yíng)辦法,后有一個(gè)落腳點(diǎn),就是把客戶聯(lián)系上,能夠一對(duì)一提供服務(wù),進(jìn)而促成交易。這里面有幾種做法,一個(gè)是想辦法讓客戶主動(dòng)聯(lián)系,可以是聯(lián)系銷(xiāo)售人員,也可以引流到自己的社群里,或成為自己的會(huì)員。二是我們主動(dòng)給客戶推送信息,主動(dòng)加客戶成好友。
那么,該如何創(chuàng)建私域流量?大材研究在梳理了數(shù)十家案例之后,得出了如下一些建議,分五大步驟、十大技法。無(wú)論是對(duì)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商,還是導(dǎo)購(gòu)個(gè)人,都是比較合適的。
先說(shuō)關(guān)鍵步驟,粗線條來(lái)看,大材研究認(rèn)為,有5步:
1、規(guī)劃用什么工具沉淀私域流量,比如個(gè)人微信號(hào)、微信群、公眾號(hào)、微博號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)、小紅書(shū)、頭條號(hào)等,還有像會(huì)員俱樂(lè)部等,都可以。用好其中兩三種,或者全部都做。
對(duì)導(dǎo)購(gòu)來(lái)講,重點(diǎn)用好個(gè)人微信號(hào)、微信群兩種工具,用好了那就是威力無(wú)窮的抓手。有精力的,還可以把公眾號(hào)、抖音號(hào)這些做起來(lái)。對(duì)廠家來(lái)講,建議各種都做,請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的人來(lái)操盤(pán),形成流量矩陣,效果會(huì)逐漸看得到的。
2、制定增長(zhǎng)目標(biāo),比如粉絲量、微信好友、群成員、客戶轉(zhuǎn)化率等,注意把握流量的精準(zhǔn)價(jià)值。階段目標(biāo)很清晰,才能對(duì)自己形成倒逼,才有動(dòng)力去追求。免復(fù)做半天,后半死不活的,那就糟糕了。
3、策劃擴(kuò)大私域流量的方案,怎么把有價(jià)值的人吸引到自己的流量池里,既有潛在客戶,也可以是各種未來(lái)的可能客戶。還要兼顧那些有傳播價(jià)值的圍觀者,他們現(xiàn)在不買(mǎi),未來(lái)可能會(huì)買(mǎi);即使未來(lái)不買(mǎi),也可以注重他們的轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散價(jià)值。具體的方法,下面會(huì)有介紹。
4、設(shè)計(jì)每個(gè)渠道的流量沉淀與轉(zhuǎn)化機(jī)制,包括拉新、留存、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)、口碑推薦等機(jī)制。
5、想辦法采用紅包、福利、拼團(tuán)、線下活動(dòng)、有價(jià)值的內(nèi)容、一對(duì)一建立聯(lián)系等,增強(qiáng)品牌的可信度,提升流量池的可信度,流量池里的用戶,分類(lèi)運(yùn)營(yíng)。
普遍讓人感覺(jué)困惑的是,私域流量池挖起來(lái),怎么把流量引進(jìn)來(lái)。要想有效果,只有一條路,就是把流量逐漸擴(kuò)大,大材研究這里介紹10種具體的引流辦法。
1、老客戶流量:將滿意度較高的老客戶放到一個(gè)群里,設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,老客戶邀請(qǐng)新客戶,就給禮品或返點(diǎn)??赡軐?shí)惠的禮品更好一些,畢竟很多老客戶只是順便帶單,給禮品比現(xiàn)金感覺(jué)更好。
大材研究認(rèn)為,重要的,還是銷(xiāo)售人員跟老客戶之間要有深刻的關(guān)系,平日里要注意維護(hù),比如公司有什么好事,要送什么東西,注意告訴老客戶。關(guān)系一直保持,適當(dāng)時(shí)候提醒推薦新客戶,也就順理成章了。所有的流量,尤其是客單價(jià)比較高的,好都能落腳到具體的銷(xiāo)售身上。
2、經(jīng)營(yíng)自媒體:如果有內(nèi)容輸出能力,建議經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)、小紅書(shū)與抖音號(hào)等,分享裝修、選材、醫(yī)院病房門(mén)搭配等內(nèi)容,吸引粉絲關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā),從中轉(zhuǎn)化客戶。
這條路對(duì)廠家來(lái)講,是有可能,現(xiàn)在已經(jīng)有不少成功者,大材研究重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的200家企業(yè)里,至少有40%的公司投入了比較大的力度,做自媒體的流量池。
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,確實(shí)比較難,很多商家是沒(méi)有內(nèi)容輸出能力的。但也不是完全沒(méi)有,現(xiàn)在有一些經(jīng)銷(xiāo)商手下培養(yǎng)了大量設(shè)計(jì)師,連導(dǎo)購(gòu)都能出圖,所以積累了數(shù)以千計(jì)甚至上萬(wàn)的作品,這種作品可以輸出到朋友圈、公眾號(hào)等渠道,也可以給本身的自媒體號(hào)投稿,如果得到推送,轉(zhuǎn)化效果也是有的。
3、拼團(tuán):讓參團(tuán)用戶主動(dòng)拉新,拼團(tuán)中還能抽獎(jiǎng),將新來(lái)的用戶沉淀到微信群里、公眾號(hào)等流量池里。
一些廠家在做小程序,開(kāi)發(fā)了拼團(tuán)的功能,網(wǎng)友只要登錄,就能按提示快速成為注冊(cè)會(huì)員,進(jìn)而可以發(fā)起拼團(tuán)。經(jīng)銷(xiāo)商也有必要把這種功能用好,爭(zhēng)取借助這種小程序商城,發(fā)展一批屬于自己的客戶。
4、分銷(xiāo)有禮:用戶只需要把商品鏈接推廣出去,有成交后能自動(dòng)獲得提成,將活躍的分銷(xiāo)用戶發(fā)展成長(zhǎng)期的兼職銷(xiāo)售,拉到一個(gè)群里,專(zhuān)門(mén)維護(hù)。
5、小區(qū)引流:門(mén)店自建交房小區(qū)社群,吸引業(yè)主加入,或者滲透到各個(gè)小區(qū)里,跟小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)合作,借助多種福利、活動(dòng)等,把小區(qū)成員拉到自己的流量池里,逐漸轉(zhuǎn)化。
6、個(gè)人IP:每個(gè)導(dǎo)購(gòu)將個(gè)人微信號(hào)打造成品牌,持續(xù)擴(kuò)大好友數(shù)量,并根據(jù)自己的特長(zhǎng)設(shè)定角色,比如是可依賴(lài)的店長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)的裝修達(dá)人、產(chǎn)品專(zhuān)家、搭配師等,打造有情感的微信號(hào),讓微信好友相信你,增強(qiáng)粘性。
7、線下賦能線上流量:線下實(shí)體店有得天獨(dú)厚獲取自然流量的優(yōu)勢(shì),比如:餐廳、旅游線下門(mén)店、超市/便利店等。舉個(gè)例子,全家便利店會(huì)員升級(jí)時(shí),需要下載APP掃碼才能積分,而以前報(bào)手機(jī)號(hào)就行,自然是把顧客轉(zhuǎn)移到APP或者公眾號(hào)等流量池里更好。
咱們的醫(yī)院病房門(mén)建材店或者裝修公司,只要來(lái)一個(gè)人,無(wú)論成交與否,爭(zhēng)取都能建立起連接,邀請(qǐng)他們?nèi)肴夯蛘哧P(guān)注公眾號(hào)等。
8、私域流量聯(lián)盟化:私域流量的擁有者們,應(yīng)該以更開(kāi)放的視角、格局看問(wèn)題,一方面運(yùn)營(yíng)自己的流量池,另一方面可以與其他私有流量擁有者做流量整合,讓流量基數(shù)變大,增加流量變現(xiàn)途徑。
咱們泛醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)里,經(jīng)常辦異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng),除了在醫(yī)院病房門(mén)類(lèi)目里合作,還可以跨出行業(yè),跟家政、婚慶等異業(yè)合作,共享客戶與社群資源。
9、線下多辦小型活動(dòng),不間斷引流,比如孩子王的門(mén)店,一年要辦上千場(chǎng)線下活動(dòng),平均每天3場(chǎng),如準(zhǔn)媽媽課堂、新媽媽學(xué)員、萌寶爬爬賽、玩家俱樂(lè)部、各種節(jié)日策劃類(lèi)活動(dòng)等,這種引流力度就比較大了。
有些經(jīng)銷(xiāo)商重點(diǎn)抓小區(qū)團(tuán)購(gòu),一個(gè)月少則一場(chǎng),多則兩三場(chǎng),把小區(qū)挖得很透,也不是每場(chǎng)活動(dòng)都非常成功,但做多了,持續(xù)出單,累積起來(lái),總量也是比較可觀的。
10、社群裂變:通過(guò)免費(fèi)服務(wù)、免費(fèi)資源、優(yōu)惠額度等方式,激勵(lì)群成員邀請(qǐng)新客進(jìn)群,實(shí)現(xiàn)裂變。這樣的群,初期的時(shí)候不是精準(zhǔn)的客戶群,可能什么人都有,激發(fā)群成員不斷拉新成員之后,再想辦法從中篩選比較精準(zhǔn)的客流。