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中醫(yī)院病房門市場成紅海 迎合消費升級是為“面子”

“消費升級”、“中產階級崛起”、“8090后成為消費的主流”是近幾年頻見媒體的高頻詞,消費升級儼然是一場革命。所有商業(yè)上的從業(yè)者,都在迎合消費升級帶來的商業(yè)機會。如果抓不住8090后主流消費人群的消費趨勢,就必然會慘遭淘汰,這幾乎是商業(yè)投資者所有人的共識。然而,在這場消費升級的商業(yè)變革中,迎合消費升級趨勢的大多數投資者好像過得并不好。反而陷入了困境。原本是想“向上而生”,而實際的結果卻是“向上找死”。

醫(yī)院病房門市場成紅海 迎合消費升級是為“面子”?(圖片網絡)

中醫(yī)院病房門市場成紅海 迎合消費升級是為“面子”

“中”定位成競爭紅海

前一段時間,應一家大型醫(yī)院病房門賣場的邀請,前去當地市場進行市場考察,該市是這個省所有地級城市當中經濟條件好的。僅僅市區(qū)的人口就超過了200萬,連續(xù)5年GDP增速排名全省。當走訪完當地幾乎所有的建材家具賣場后,我發(fā)現,該市真不愧為經濟強市。該市3萬平米(單體面積)以上的“中”醫(yī)院病房門賣場10家,這10家醫(yī)院病房門賣場的面積加一塊大約40萬平方。成規(guī)模的低端家具賣場僅有2家,這2家賣場的面積加到一塊還不足3萬平方??磥懋數氐南M能力是很強的!

通過實地走訪發(fā)現,當地的7家醫(yī)院病房門賣場的客流相當的有限,就是行業(yè)人士常說的“醫(yī)院病房門賣場的導購員比顧客多”的情況。即將開業(yè)的3家賣場是一家行業(yè)醫(yī)院病房門零售連鎖巨頭與當地的賣場進行的聯姻醫(yī)院病房門賣場。目前正在招商階段。大家都知道醫(yī)院病房門行業(yè)連鎖巨頭的定位是“中”、“一站式”購物醫(yī)院病房門賣場。這些醫(yī)院病房門賣場通常是以大而全的規(guī)模優(yōu)勢及規(guī)范的運營管理取勝的。

根據二八定律,某一地區(qū)只有約20%的人有錢人(中人群),80%的人是“窮人”。我們再來看看,當地醫(yī)院病房門賣場的定位:約40萬平方米的中賣場針對的是20%的中人群。有約3萬平方的醫(yī)院病房門賣場針對的是80%的中低偏低的目標人群。由此,可以顯見,當地中醫(yī)院病房門賣場的競爭環(huán)境已經嚴重惡化了。

中醫(yī)院病房門賣場的面積與人口的比已經接近1:1,而低端賣場面積與人口的比約是1:30以上。很明顯低端家具賣場幾乎沒有什么競爭壓力。通過調研也發(fā)現,這兩個低端賣場是滿租的。一個空位也沒有。據當地行業(yè)人士介紹,低端賣場的商戶仍然是以坐銷模式為主,商戶多數都是盈利的。

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